{"id":72250,"date":"2026-06-15T15:35:06","date_gmt":"2026-06-15T18:35:06","guid":{"rendered":"https:\/\/vocesdelacomuna15.com.ar\/press\/?p=72250"},"modified":"2026-06-15T15:37:10","modified_gmt":"2026-06-15T18:37:10","slug":"cristian-malaspina-sin-filtro-cuanto-gana-un-futbolista-como-se-financia-argentinos-y-por-que-rechaza-las-sad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vocesdelacomuna15.com.ar\/press\/cristian-malaspina-sin-filtro-cuanto-gana-un-futbolista-como-se-financia-argentinos-y-por-que-rechaza-las-sad\/","title":{"rendered":"Cristian Malaspina, sin filtro: cu\u00e1nto gana un futbolista, c\u00f3mo se financia Argentinos y por qu\u00e9 rechaza las SAD"},"content":{"rendered":"\n

Fuente: https:\/\/eleconomista.com.ar\/

Desde el CEFFA, el presidente del “Bicho” y secretario general de la AFA detalla c\u00f3mo sane\u00f3 un pasivo de US$ 20 millones y cu\u00e1les son las claves del modelo de gesti\u00f3n del “Semillero del Mundo”

Pocos clubes pueden exhibir una tradici\u00f3n formativa tan profunda como Argentinos Juniors<\/strong>. A lo largo de su historia, el \u201cBicho\u201d se consolid\u00f3 como una escuela de f\u00fatbol y de vida, forjando una identidad basada en el desarrollo de futbolistas y en una filosof\u00eda de juego ligada al buen trato de la pelota. Su reconocimiento como “El Semillero del Mundo<\/strong>” no responde a una estrategia de marketing, sino al legado de unas divisiones inferiores que vieron nacer a figuras como\u00a0Diego Maradona, Sergio Batista, Juan Rom\u00e1n Riquelme y Alexis Mac Allister<\/strong>, entre muchos otros cracks que dejaron su huella tanto en el f\u00fatbol argentino como en las principales ligas del mundo.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el club de La Paternal busc\u00f3 sostener ese perfil mediante un modelo de gesti\u00f3n enfocado en la formaci\u00f3n, la inversi\u00f3n en infraestructura y el equilibrio econ\u00f3mico<\/strong>. Un punto de inflexi\u00f3n institucional se produjo en diciembre de 2015 con la asunci\u00f3n de Cristian Malaspina<\/strong> como presidente. Su llegada puso fin a una extensa etapa dirigencial encabezada por Luis Segura, en un contexto donde la instituci\u00f3n afrontaba complicaciones econ\u00f3micas y deportivas.<\/p>\n\n\n\n

Los primeros meses de gesti\u00f3n estuvieron marcados por el descenso a la Primera B Nacional. Sin embargo, la posterior contrataci\u00f3n de\u00a0Gabriel Heinze<\/strong>\u00a0como director t\u00e9cnico aceler\u00f3 la recuperaci\u00f3n deportiva: el equipo volvi\u00f3 a Primera Divisi\u00f3n en 2017, apenas 14 meses despu\u00e9s del descenso, con tres fechas de anticipaci\u00f3n, y se consagr\u00f3 campe\u00f3n de la categor\u00eda con un r\u00e9cord de 88 puntos, producto de 25 victorias, 13 empates y seis derrotas.<\/p>\n\n\n\n

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Cristian Malaspina y Gabriel Heinze celebran el hist\u00f3rico regreso de Argentinos a Primera en 2017, el primer gran hito deportivo de la actual conducci\u00f3n. (@AAAJoficial)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A partir de all\u00ed, Argentinos inici\u00f3 un proceso de ordenamiento institucional y econ\u00f3mico que le permiti\u00f3 reducir un pasivo financiero de US$ 20 millones y recuperar protagonismo tanto en el plano local como internacional<\/strong>. En los \u00faltimos siete a\u00f1os, el \u201cBicho\u201d ratific\u00f3 su vigencia al alcanzar seis semifinales <\/strong>en torneos dom\u00e9sticos, convirti\u00e9ndose adem\u00e1s en un habitual participante de las competiciones internacionales y manteni\u00e9ndose como protagonista de la m\u00e1xima categor\u00eda. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la consolidaci\u00f3n del proyecto, la conquista del sexto t\u00edtulo oficial sigue siendo la gran cuenta pendiente que desvela a los hinchas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Este proceso estuvo acompa\u00f1ado por una serie de obras de infraestructura<\/strong>. La ampliaci\u00f3n del Centro de Entrenamiento y Formaci\u00f3n del F\u00fatbol Amateur (CEFFA), las remodelaciones en el estadio Diego Armando Maradona en el marco del denominado Masterplan 2.0<\/strong>, la renovaci\u00f3n del Microestadio Malvinas Argentinas y el avance en la construcci\u00f3n de la nueva pensi\u00f3n Jos\u00e9 N\u00e9stor P\u00e9kerman forman parte de una estrategia integral orientada a potenciar la formaci\u00f3n de juveniles, mejorar las instalaciones del club y generar nuevas fuentes de ingresos para la instituci\u00f3n.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

En el plano institucional general, la gesti\u00f3n desarrollada en La Paternal tambi\u00e9n proyect\u00f3 a Malaspina hacia la dirigencia del f\u00fatbol nacional, siendo designado en 2025 como\u00a0secretario general de la\u00a0Asociaci\u00f3n del F\u00fatbol Argentino (AFA)<\/strong>\u00a0dentro de la conducci\u00f3n liderada por\u00a0Claudio Tapia.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, el modelo de Argentinos Juniors genera inter\u00e9s en el \u00e1mbito deportivo por su articulaci\u00f3n entre la formaci\u00f3n de futbolistas, la inversi\u00f3n en infraestructura y la regularidad competitiva. Para conocer los detalles de este esquema de trabajo, El Economista visit\u00f3 el CEFFA y dialog\u00f3 con Malaspina sobre la actualidad econ\u00f3mica del club, el armado del plantel, el debate por las\u00a0Sociedades An\u00f3nimas Deportivas (SAD)\u00a0y los desaf\u00edos estructurales que enfrenta el f\u00fatbol argentino.<\/p>\n\n\n\n

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Cristian Malaspina abri\u00f3 las puertas de su oficina en el CEFFA para dialogar sobre los n\u00fameros de Argentinos Juniors, bajo la custodia simb\u00f3lica del cuadro de Diego Maradona y la r\u00e9plica de la Copa Libertadores.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Entrevista a Cristian Malaspina<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

-Asumiste como presidente de Argentinos Juniors en 2015. M\u00e1s all\u00e1 de que tu mandato finaliza en diciembre de 2027, \u00bfqu\u00e9 balance hac\u00e9s de tu gesti\u00f3n hasta ahora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Algo que hago diariamente es revisar las plataformas de gobierno que fuimos prometiendo en cada una de las elecciones. El orgullo m\u00e1s lindo que tengo es ver que cumplimos todos los puntos e incluso en algunos hicimos m\u00e1s de lo que hab\u00edamos dicho. Obviamente, en un camino tan largo siempre hay aciertos y errores y cosas para corregir, cosas que uno aprendi\u00f3. Pero creo que todo lo que dijimos que \u00edbamos a hacer, lo hicimos. De cara al socio que nos vot\u00f3 durante tanto tiempo, creo que es la satisfacci\u00f3n m\u00e1s grande que tenemos como conducci\u00f3n despu\u00e9s de tanto tiempo. Creo que siempre fue una gesti\u00f3n que dio la cara, habl\u00f3 con ellos y les dio explicaciones. En lo deportivo, que es nuestro examen diario y m\u00e1s all\u00e1 de los sinsabores de este \u00faltimo tiempo,  el proyecto como gesti\u00f3n fue de menor a mayor.<\/p>\n\n\n\n

-Cuando asumiste, el club ven\u00eda de a\u00f1os complejos desde lo econ\u00f3mico. \u00bfCon qu\u00e9 panorama te encontraste y c\u00f3mo fue el proceso para ordenar la instituci\u00f3n? Sobre todo porque les toc\u00f3 arrancar con un descenso.<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-Nosotros agarramos un club que era otra cosa a lo que tenemos hoy. Era un club de barrio, chico y sin grandes aspiraciones de crecimiento, con un d\u00e9ficit muy grande en todo lo que era la parte de infraestructura y muy endeudado.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfDe cu\u00e1nto era la deuda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-De US$ 20 millones. Y hoy construimos un club que tiene aspiraciones de equipo grande, que pelea campeonatos y que su objetivo principal es entrar a una copa todos los a\u00f1os. Contamos con un plantel que es propio, con cada vez m\u00e1s actividades en su sede social y mayor cantidad de metros cuadrados destinados al deporte y a la vida social. Todo esto acompa\u00f1ado por infraestructura nueva, como la pensi\u00f3n y el edificio que hemos comprado. Me parece que el crecimiento ha sido de lo m\u00e1s importante que ha tenido un club en el f\u00fatbol argentino en los \u00faltimos a\u00f1os. Lo que hered\u00e9 es parte de lo que me toc\u00f3 gestionar y, gracias a Dios, lo pudimos sacar adelante.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfSe puede decir entonces que el club ya est\u00e1 ordenado econ\u00f3micamente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed. Obviamente estamos en un contexto de pa\u00eds que no es nada f\u00e1cil y donde dependemos mucho de la venta de jugadores, pero Argentinos es un club que se ha puesto en caja en t\u00e9rminos econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1nta gente trabaja en el club?<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-Hoy ten\u00e9s m\u00e1s de 500 personas.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1l es la principal fuente de ingresos del club? \u00bfDerechos de televisi\u00f3n, sponsors, venta de jugadores, cuota social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Ha cambiado mucho. Hoy la cuota social casi equipara a la tele, que es algo incre\u00edble porque nunca pas\u00f3 eso, la verdad. Lo que pasa es que ese contrato de tele qued\u00f3 pesificado y este club duplic\u00f3 la cantidad de socios. Hoy tenemos pr\u00e1cticamente empatado lo que es tele con la parte social, y el gran diferencial es la venta de jugadores, sin ning\u00fan tipo de duda.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 presupuesto anual manejan? \u00bfCu\u00e1nto ganan por temporada? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

-El f\u00fatbol profesional, sacando las obras, son casi entre US$ 7 y US$ 8 millones por a\u00f1o. Nosotros estamos cobrando $4 millones de tele. Entonces, obviamente, ese d\u00e9ficit se cubre con la venta de jugadores. En un plan de obras tan agresivo como el nuestro en estos \u00faltimos a\u00f1os los n\u00fameros hablan por s\u00ed solos que si no vendemos jugadores es imposible. No somos una empresa, somos un club que factura dos veces al a\u00f1o. Los otros 10 meses vive de prestado, pr\u00e1cticamente, porque hay que vivir los 12. Pero bueno, tenemos eso que nuestro principal ingreso no es mensual, sino en dos momentos. Entonces, tambi\u00e9n hay que saber endeudarse para que los proyectos avancen, porque si no es muy dif\u00edcil esperar el ingreso para arrancar una obra. Este \u00faltimo a\u00f1o tambi\u00e9n esa parte fue dif\u00edcil porque el sistema bancario tambi\u00e9n se ha corrido un poco no solo de f\u00fatbol, sino creo que de las pymes, con tasas que son imposibles, con descubiertos que han bajado y con pr\u00e9stamos que no llegan. Entonces, hay que ponerle cada vez m\u00e1s ingenio para gestionar una empresa en este pa\u00eds; sobre todo un club, que es una asociaci\u00f3n civil.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 porcentaje del presupuesto se destina al plantel profesional?<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

– Y m\u00e1s de la mitad.<\/p>\n\n\n\n

– Y sin dar nombres, \u00bfcu\u00e1nto gana pr\u00e1cticamente un futbolista? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Es muy relativo, pero nosotros tenemos m\u00e1s o menos US$ 6 millones de prima anual, que se distribuye en cuatro momentos del a\u00f1o y eso abarca todo el plantel. No voy a dar nombres propios ni montos individuales, pero es el volumen de plata que se maneja.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-Argentinos tiene una identidad muy marcada como \u201cSemillero del Mundo\u201d. \u00bfC\u00f3mo trabajan el scouting y la captaci\u00f3n de talentos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Es un \u00e1rea que ha crecido mucho.\u00a0B\u00e1sicamente, nosotros tenemos un \u00e1rea de recursos humanos de scouting con tecnolog\u00eda,\u00a0con sistema y con software que analizan todas las ligas de Sudam\u00e9rica,\u00a0Nacional B, Torneo Federal.\u00a0Y bueno, de ah\u00ed normalmente se va trabajando seis meses antes,\u00a0un a\u00f1o antes del mercado de pases, sabiendo cu\u00e1les son las posiciones que vamos a vender\u00a0o que vamos a necesitar. Entonces, ellos ya van trabajando los posibles refuerzos y despu\u00e9s, obviamente,\u00a0cuando llega el momento del mercado, o quiz\u00e1 un poquito antes,\u00a0ya nos juntamos entre la Secretar\u00eda T\u00e9cnica, la Dirigencia y el Cuerpo T\u00e9cnico\u00a0a definir eso.\u00a0Y nosotros como dirigentes empezamos a avanzar negociaciones\u00a0dentro de las posibilidades del club.\u00a0Creo que eso tambi\u00e9n la Secretar\u00eda T\u00e9cnica es algo que tiene en cuenta,\u00a0porque lo complejo en clubes como este es tener que buscar los mejores jugadores\u00a0dentro de un presupuesto. \u00a0No es que tiene un presupuesto ilimitado,\u00a0por eso tambi\u00e9n est\u00e1 bastante acotado; la parte m\u00e1s dif\u00edcil es poder hacer\u00a0an\u00e1lisis de jugadores que el club pueda traer. Y bueno, as\u00ed todo, es importante la comunicaci\u00f3n y el trabajo en equipo,\u00a0porque si no, por ejemplo\u00a0(Luciano) Gondou\u00a0nunca hubiese llegado a este club. Fue una inversi\u00f3n importante, que cuando la Secretar\u00eda T\u00e9cnica\u00a0nos pas\u00f3 el nombre y nosotros vimos la posibilidad porque en ese momento\u00a0hab\u00eda liquidez, se hizo el esfuerzo y se lo compr\u00f3. Fue algo que en un a\u00f1o fue una compra exitosa. Entonces, tambi\u00e9n tiene que estar esa comunicaci\u00f3n;\u00a0si no, ellos trabajar\u00edan solo para buscar jugadores libres o jugadores de pr\u00e9stamos,\u00a0y a veces el club est\u00e1 con posibilidad de hacer alg\u00fan tipo de esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1ntos centros de formaci\u00f3n tienen actualmente?<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-Es un \u00e1rea que ha crecido much\u00edsimo. Est\u00e1 atada con gesti\u00f3n internacional, y ellos manejan todo lo que son los CECAP en el pa\u00eds y en distintos pa\u00edses. O sea, dentro del pa\u00eds y en distintos pa\u00edses, y en total son casi 40 ya. Tenemos distribuido en todo el pa\u00eds, eso hizo crecer la marca Argentinos Juniors, y la verdad que nos est\u00e1 dando un crecimiento a nivel hincha tambi\u00e9n. Porque vos pens\u00e1s que son casi 2.000 chicos que juegan en todos los fines de semana con la remera de Argentinos y genera una empat\u00eda hacia el club. A esos chicos nosotros tambi\u00e9n los invitamos con las familias que vengan a la cancha, con lo cual hay un crecimiento tambi\u00e9n ah\u00ed importante para el club, m\u00e1s all\u00e1 de lo deportivo.<\/p>\n\n\n\n

-Te quiero preguntar por algo bastante inusual en el f\u00fatbol argentino, que es la llegada de jugadores\u00a0asi\u00e1ticos. Y ustedes la tuvieron con el\u00a0japon\u00e9s Kida. \u00bfC\u00f3mo se dio su llegada?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-A trav\u00e9s del \u00e1rea de scouting. Era una de las grandes promesas del f\u00fatbol juvenil de Jap\u00f3n y se hicieron los contactos porque nos interesaba. Y bueno, se pudo conseguir traerlo a pr\u00e9stamo dos a\u00f1os con opci\u00f3n de compra. Y la verdad que ha tenido un desarrollo muy bueno. De hecho, se ha consolidado en el primer equipo. Y bueno, nosotros este a\u00f1o todav\u00eda vamos a estar con \u00e9l y despu\u00e9s tenemos que ver lo de la opci\u00f3n de compra. Pero la verdad que estamos muy contentos porque ha salido muy bien el tema de Kida en Argentinos.<\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, se lo vio hasta tomando mate, ya adaptado a la Argentina.<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, y ya tenemos llamados de algunos clubes tambi\u00e9n preguntando condiciones, as\u00ed que creo que va a ser una experiencia muy buena esa tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

-Argentinos mantiene una l\u00f3gica muy de club social y formativo. \u00bfSent\u00eds que ser\u00eda dif\u00edcil sostener ese modelo si el club es una SAD?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, imposible. Todo lo que es el f\u00fatbol formativo y la parte social. Pero no es que lo digo yo; es un poco analizar tambi\u00e9n lo que est\u00e1 pasando en la regi\u00f3n con los pa\u00edses que m\u00e1s han incursionado, como Chile, Uruguay, Paraguay o Brasil mismo. Normalmente, a esos clubes los han comprado empresarios del f\u00fatbol o empresarios de otros rubros que se meten en el f\u00fatbol, y obviamente se plasman negocios muy de corto plazo. Es invertir mucho dinero, armar buenos equipos, que no siempre en el f\u00fatbol dos m\u00e1s dos es cuatro, eso no te garantiza que vas a ser campe\u00f3n. Pero despu\u00e9s, en un corto plazo, o se termina desarmando o esos jugadores se venden.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

Creo que lo que m\u00e1s atenta es la parte formativa, porque no hay inversiones y eso afecta directamente al proyecto de selecciones. Fijate que creo que el principal problema de Italia que no va al Mundial es que se qued\u00f3 sin jugadores propios, y eso es una clara desinversi\u00f3n durante muchos a\u00f1os en su formativa. Y si se analiza a los pa\u00edses de la regi\u00f3n, en Latinoam\u00e9rica, le est\u00e1 pasando lo mismo a varios, de que no est\u00e1n invirtiendo y cada vez se les hace m\u00e1s dif\u00edcil el proyecto de selecciones.<\/p>\n\n\n\n

Yo creo que Argentina tiene todo ese potencial. Ahora, en esta \u00faltima hora,\u00a0hemos anunciado cosas que abren la puerta al mercado de capitales de una manera que no toca a la personer\u00eda jur\u00eddica y en lugar de afectar la formativa nos la hace potenciar. Porque si salimos al mercado de capitales la \u00fanica manera de hacerlo con escala es con jugadores propios. Si esto va bien en la ronda de inversiones, cada vez se van a necesitar m\u00e1s jugadores propios, y la \u00fanica forma de conseguir eso en un club como el nuestro es con buenas divisiones inferiores. No estamos en condiciones de salir a comprar jugadores todo el tiempo. Creo que eso tambi\u00e9n le va a dar a la AFA, como casa madre que nos nuclea a todos, la tranquilidad de que los clubes estamos en algo donde vamos a recibir capitales de una manera mucho m\u00e1s democr\u00e1tica que la otra, y encima eso hace que cada vez tengamos que formar mejor. Y bueno, eso creo que es un c\u00edrculo virtuoso, que estamos cumpliendo con todas las demandas del mercado. Los que ped\u00edan capitales se los estamos dando, sin descuidar la sociedad, sin descuidar lo formativo y, por sobre todas las cosas con nuestro socio, conservando la personer\u00eda jur\u00eddica del club.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo se convive con una realidad en la que muchos juveniles se van cada vez m\u00e1s temprano, incluso antes de debutar en el club que los form\u00f3?<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-Yo creo que es un tema muy dif\u00edcil; hay que estar muy cerca de los chicos. Nosotros, creo que en eso, hemos invertido mucho en la estructura de asistente social, tenemos el Proyecto 96. Estamos muy metidos con las familias y bueno, cuando uno est\u00e1 tan metido, cuando a los chicos se les hace el contrato en tiempo y forma o cuando estamos cerca de las necesidades, entonces esos temas despu\u00e9s ya es m\u00e1s dif\u00edcil que pasen. No estamos exentos, gracias a Dios todav\u00eda no tuvimos ninguno, pero bueno, es todo un trabajo que requiere tambi\u00e9n inversi\u00f3n, estructura que no es f\u00e1cil. Y m\u00e1s para un club como el nuestro el esfuerzo es muy grande. El Proyecto 96 es muy ambicioso, pero nosotros sabemos que tenemos que formar personas y por eso estamos transitando este camino.<\/p>\n\n\n\n

-Mencionaste el Proyecto 96. Para el que no lo conoce, \u00bfen qu\u00e9 consiste y qu\u00e9 buscan desarrollar ah\u00ed?<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-El proyecto tiene el nombre 96 porque solamente el 4% de los jugadores firman primer contrato con Argentinos Juniors; el resto se dedica a otra cosa o se va a otro club. Entonces, el Proyecto 96 apunta a que tenemos que formar personas. Cada minuto que le damos a esos jugadores a la sociedad nos lo devuelve con todos los problemas de la sociedad: temas de alcohol, droga, robo, violencia de g\u00e9nero, los problemas que hay en la sociedad. Entonces, el Proyecto 96 intenta que el chico est\u00e9 de 9 a 18 en el club. Nosotros ah\u00ed tenemos toda una estructura que incluye la parte de asistencia social y psicolog\u00eda, coaching. Porque los problemas que no solucionamos en la casa de chicos, cuando llegan a Primera, son imposibles. Por eso el tema de asistente social es muy chiquito pero es clave; toda una estructura t\u00e9cnica que tiene el club.<\/p>\n\n\n\n

La parte educativa: los chicos tienen que estudiar, tienen que ir al colegio, hacen la tarea en el club. La salida laboral: nosotros estamos haciendo muchos convenios con sponsors y empresas para que los chicos tengan entrevistas en Quinta y Sexta Divisi\u00f3n y tengan una salida laboral. Despu\u00e9s, si firma el contrato, mejor; y si no firman, por lo menos que tengan una salida m\u00e1s all\u00e1 del f\u00fatbol. Bueno, despu\u00e9s hay otros temas como el estudio del idioma y la parte habitacional con las pensiones. Argentinos ahora va a tener para los chicos que vienen del interior el Proyecto 96 es clave por el desarraigo, por la alimentaci\u00f3n. Y hoy, bueno, con este tema tambi\u00e9n cada vez se hace m\u00e1s dif\u00edcil que puedan comer, lamentablemente, en la casa, entonces el club cumple ese rol. Hoy la mayor\u00eda desayuna y almuerza en el club, algo que hace 10 a\u00f1os para nosotros era impensado. Nos costaba mucho pagar un desayuno a la Primera pero bueno, hoy, gracias al crecimiento que ha tenido el club, tambi\u00e9n todo esto es posible. Todo esto es el Proyecto 96. El otro d\u00eda ve\u00eda a la Sexta Divisi\u00f3n que jug\u00f3 en Colombia y, m\u00e1s all\u00e1 del resultado y lo bien que hemos jugado, me llen\u00f3 de orgullo como presidente cada declaraci\u00f3n.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, la de Bastian Vilches, que despu\u00e9s de salir campe\u00f3n en la Copa Imposible dijo: \u201cEl primer objetivo que ten\u00edamos como grupo era dejar a la instituci\u00f3n en lo m\u00e1s alto\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Exacto. El respeto, la educaci\u00f3n, viste, que hubo fair play… Eso creo que es fruto de todo esto que estoy hablando de Argentinos como una escuela de vida. Estos chicos son quiz\u00e1s los primeros, pero yo creo que a medida que pase el tiempo y el Proyecto 96 se vaya desarrollando mejor, esto va a ser mucho m\u00e1s moneda corriente. Vos pens\u00e1s que formamos jugadores de \u00e9lite para que puedan triunfar en Europa, y sin toda esta parte previa cada vez est\u00e1 m\u00e1s lejos Europa. Porque realmente, un club, cuando viene a buscar un jugador, toda esta parte tambi\u00e9n la analiza y se fija. Entonces, si nosotros tenemos semejantes carencias, es muy dif\u00edcil que un chico pueda ir y consolidarse en otras latitudes, en otra cultura, con lo dif\u00edcil que es.<\/p>\n\n\n\n

-En esta etapa como presidente, \u00bfhubo alg\u00fan club con el que te haya resultado especialmente dif\u00edcil negociar por un jugador? Pienso en casos como Nicol\u00e1s Russo en Lan\u00fas o Andr\u00e9s Fassi en Talleres.<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-No, no; las situaciones de negociaci\u00f3n son distintas. Uno tambi\u00e9n se prepara para la negociaci\u00f3n, uno conoce los perfiles. Obviamente, cuanto m\u00e1s experiencia tienen es como jugar al truco con alguien que sabe. Pero no, generalmente se hace, o a m\u00ed me gusta hacer negociaciones donde todos nos vayamos contentos; Hay una frase que dice: “inc\u00f3modamente satisfecho”. Pero bueno, obviamente son los perfiles. V\u00edctor Blanco en su momento tambi\u00e9n. Hemos hecho algunas cosas de jugadores y esas cosas, y era un personaje para negociar.<\/p>\n\n\n\n

-Bueno se llev\u00f3 a Marcos Di C\u00e9sare.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, fue algo que nos sirvi\u00f3 a los dos. Con Andr\u00e9s tuvimos algunas negociaciones de jugadores que nos vinieron a comprar y la verdad que no puedo decir nada, porque nosotros tambi\u00e9n fuimos a comprar. Cuando compramos a (Francisco) \u00c1lvarez nos pusimos de acuerdo, cada uno defendiendo lo suyo, pero es como todo: ya es como que vas conociendo tambi\u00e9n. A veces la experiencia hace que la negociaci\u00f3n sea m\u00e1s r\u00e1pida porque sabemos m\u00e1s o menos lo que piensa cada uno.\ufeff<\/p>\n\n\n\n

 -Pasando del plano dom\u00e9stico al internacional, en estos a\u00f1os te tocaron ventas importantes y muy distintas entre s\u00ed, como la de Alexis Mac Allister a Inglaterra o las m\u00e1s recientes de Luciano Gondou y Rom\u00e1n Vega a Rusia. \u00bfC\u00f3mo es negociar con clubes del exterior? \u00bfSon negociaciones m\u00e1s complejas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, normalmente son m\u00e1s largas. En la de Alexis fue con traductores, que uno no est\u00e1 acostumbrado a negociar. Uno est\u00e1 acostumbrado en parte a hablar, que es parte de una negociaci\u00f3n. Y eso como que te limita un poco. Pero no, la verdad que salieron todas muy bien. Los chicos han triunfado en cada uno de sus lugares. Hoy el mundo est\u00e1 raro. Hoy vender a Rusia no es f\u00e1cil, porque hay que tener millones de cosas en cuenta por todas las normativas de la guerra, todas las restricciones que hay. \ufeff<\/p>\n\n\n\n

En su momento Alexis tampoco fue f\u00e1cil, porque nosotros sab\u00edamos que era un fondo ingl\u00e9s que lo llevaba a Brighton, pero hab\u00eda un tema de pasaporte de Alexis, que sab\u00edamos que pod\u00eda volver a un club de Argentina. Entonces a \u00faltimo momento tuvimos que poner una cl\u00e1usula con una penalidad muy grande si no jugaba en Argentinos. Y bueno, logramos ponernos de acuerdo. Lo vendimos y se qued\u00f3 seis meses m\u00e1s; despu\u00e9s no lo pudimos retener m\u00e1s y fue a Boca. Pero la verdad que cada pase es una historia distinta y uno tiene que estar muy concentrado tambi\u00e9n a la hora de negociar, porque hay muchas cosas a tener en cuenta.<\/p>\n\n\n\n

-La venta de Alexis y la de Nico Gonz\u00e1lez fueron importantes para el predio.<\/strong>\ufeff<\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed. Hubo tres ventas que fueron muy r\u00e1pidas y muy juntas: Nicol\u00e1s Gonz\u00e1lez, Nehu\u00e9n P\u00e9rez y, a los pocos meses, Alexis. Ya el club estaba equilibrado y ese super\u00e1vit que nos dio, nosotros ten\u00edamos dos caminos: o invert\u00edamos en traer m\u00e1s jugadores o hac\u00edamos las obras que nos faltaban. Y bueno, el club en ese momento decidi\u00f3 hacer la obra m\u00e1s trascendental y estrat\u00e9gica de nuestra gesti\u00f3n, que es el CEFFA. Ha cambiado todo, porque hoy Argentinos, de infantil a Primera, tiene un \u00fanico lugar de entrenamiento que cuando llegamos al club no hab\u00eda. Y bueno, hoy se desarrolla todo en este lugar. Ya ni siquiera salimos a hacer pretemporada porque ac\u00e1 los chicos tienen todo: duermen ac\u00e1, comen ac\u00e1, entrenan ac\u00e1. Creo que si me paro en diciembre de 2015 parece una utop\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfSon nueve las canchas que tienen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, son nueve canchas, de las cuales tenemos dos sint\u00e9ticas; despu\u00e9s tenemos seis con bases de arena, que son de las canchas m\u00e1s modernas que hay en el mundo, y despu\u00e9s tenemos la principal, donde se juegan los partidos de Reserva, que esa es una mezcla de tierra y arena con c\u00e9sped natural. O sea, son dos sint\u00e9ticas y siete naturales. Entrenan de Novena a Cuarta y toda la parte de infantiles, y el f\u00fatbol femenino y la Liga Metro a veces tambi\u00e9n entrena ac\u00e1. Son m\u00e1s de 1.000 chicos que juegan en la Liga Metro. Y bueno, como que este lugar de a poquito tambi\u00e9n nos va quedando chico.<\/p>\n\n\n\n

-Siguiendo la l\u00ednea por el mercado de pases, \u00bfsos de meterte en el armado del plantel o se lo dejas al entrenador?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Nosotros tenemos una forma de trabajar que el entrenador pide caracter\u00edsticas. Cuando nos reunimos, cada uno trabaja en la parte que le toca: yo armando las finanzas para el mercado, el t\u00e9cnico viendo qu\u00e9 le falta, de caracter\u00edsticas o qu\u00e9 jugador por ah\u00ed va a liberar para un pr\u00e9stamo o una venta, y la Secretar\u00eda T\u00e9cnica analizando. Cuando nos juntamos con toda esa informaci\u00f3n, el t\u00e9cnico pide las caracter\u00edsticas, yo hablo de la parte econ\u00f3mica y la Secretar\u00eda T\u00e9cnica ve qu\u00e9 jugadores pueden mechar en esas realidades. Normalmente, cuando todos estamos de acuerdo, ya avanza la negociaci\u00f3n. Muchas no se dan, otras s\u00ed, y as\u00ed llegan los jugadores.<\/p>\n\n\n\n

-Mencion\u00e1s tu rol de armar las finanzas, y en ese sentido, Argentinos viene creciendo mucho en infraestructura en estos a\u00f1os: construyeron un nuevo Bicho Store y hace rato inauguraron un restaurante dentro del club. \u00bfCu\u00e1nto facturan con esas nuevas unidades de negocio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Y son casi $300 millones mensuales entre ropa y gastronom\u00eda, que cuando llegamos al club no exist\u00edan. Hoy Argentinos tiene un flujo mensual, sacando lo del f\u00fatbol profesional, los sponsors, la tele y la venta de jugadores, que son casi $1.000 millones por mes entre cuota social, actividades, merchandising, ropa y comida, que es un flujo muy importante.<\/p>\n\n\n\n

-Tambi\u00e9n est\u00e1n avanzando con una nueva tribuna en el estadio. \u00bfC\u00f3mo viene esa obra? \u00bfEn qu\u00e9 etapa est\u00e1?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Muy bien. Ahora estamos en una segunda etapa en la que hay que volver a presentar planos y dem\u00e1s para que la municipalidad termine de aprobar y continuaremos. Si Dios quiere entre fines de este a\u00f1o y el principio del a\u00f1o que viene, en el primer trimestre, deber\u00edamos estar cerca de inaugurarlo.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfY cu\u00e1nto gastaron aproximadamente? \u00bfHay alguna empresa que financie la obra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-No, no; esto se est\u00e1 haciendo con todos los recursos del club. Y bueno, m\u00e1s o menos son US$ 1.500 el metro cuadrado, que es lo que vale hoy el costo de la construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfTienen pensados otros proyectos de modernizaci\u00f3n en el estadio o el predio en estos meses?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, en el estadio nosotros hoy tenemos terminado el 25% del proyecto, que es Gavil\u00e1n, que est\u00e1 terminada. Estamos trabajando en San Blas, que cuando la terminemos ser\u00eda el otro 25%, y ya despu\u00e9s nos meter\u00edamos con Juan Agust\u00edn Garc\u00eda y Boyac\u00e1. Nosotros dividimos la obra en cuatro etapas; estamos transitando la segunda. La idea es techarla, que quede todo como Gavil\u00e1n, con un techo. No va a ser un techo completo, pero es un techo importante.  Tenemos que estar preparados con respecto al campo de juego, por eso. As\u00ed que hay una parte que tambi\u00e9n es la adquisici\u00f3n de las orugas de calor como tienen los estadios europeos. Ac\u00e1 hay muchos estadios que la tienen, como el estadio \u00danico de La Plata; las estamos adquiriendo para no afectar el campo de juego.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1nto recaudan por partido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Nosotros tenemos una caracter\u00edstica que tenemos m\u00e1s socios que capacidad del estadio, entonces pr\u00e1cticamente no hay venta de entradas. Los d\u00edas de partido, como los socios entran gratis y las plateas son abonados que pagan a principio de a\u00f1o, no hay una caja quincenal para el estadio. Por eso, cada vez que abrimos el estadio perdemos plata. Por eso yo siempre digo que parte de la obra del estadio, m\u00e1s all\u00e1 de que necesitamos m\u00e1s localidades porque nos qued\u00f3 chico, tambi\u00e9n responde a un concepto de que este estadio tiene que monetizar todos los d\u00edas, y la \u00fanica forma es d\u00e1ndole m\u00e1s servicios: el museo, gastronom\u00eda, que el socio pueda ir al estadio a consumir de lunes a viernes. Porque sino es muy dif\u00edcil tener un estadio cerrado, que abrimos dos veces al mes para perder plata, es demasiada estructura y demasiado metro cuadrado. Y bueno, eso m\u00e1s el tema de los alquileres de oficinas y departamentos que estamos viendo, le vamos a dar un ingreso, un flujo al estadio, para que por lo menos equilibremos las cuentas mensuales con respecto al d\u00e9ficit que hoy genera.<\/p>\n\n\n\n

-Sacando la gesti\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 objetivo te queda por cumplir como hincha y presidente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Bueno, est\u00e1 claro: salir campe\u00f3n. Pero todo lo dem\u00e1s se me hizo mucho m\u00e1s f\u00e1cil. Se me hizo mucho m\u00e1s f\u00e1cil levantar un pasivo de 20 palos, se me hizo mucho m\u00e1s f\u00e1cil darles los metros cuadrados a este club que no ten\u00eda, se me hizo mucho m\u00e1s f\u00e1cil tener un plantel propio, en activo, cuando llegamos eran todos jugadores a pr\u00e9stamo, pero bueno, esa parte es la que m\u00e1s se est\u00e1 haciendo rogar. Pero estamos convencidos de que por este camino lo vamos a destrabar y vamos a poder cumplir.<\/p>\n\n\n\n

-Bueno Argentinos alcanz\u00f3 su sexta semifinal en los \u00faltimos siete a\u00f1os. El f\u00fatbol da revancha.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, s\u00ed; muchas las hemos perdido por penales. Pero hay que estar tranquilo. Tambi\u00e9n saber que uno tiene mucha autocr\u00edtica, es muy exigente, pero cuando est\u00e1 en estos lugares y compitiendo contra equipos m\u00e1s importantes, a veces la autocr\u00edtica es un detalle. Y eso es lo que lo hace a veces muy dif\u00edcil. Que cuando uno arranca desde un lugar que no tiene nada, tiene todo para construir. Ahora, cuando vos ya empezaste a construir y est\u00e1s tan cerca, es muy dif\u00edcil despu\u00e9s la sinton\u00eda fina que le dicen, corregir esos detalles. Y despu\u00e9s, f\u00fatbol. Nosotros tuvimos una definici\u00f3n por penales: el arquero nuestro ataj\u00f3, de los cinco penales, dos; el arquero de ellos, ninguno. Pasaron ellos porque nos pegaron dos tiros en los palos. Bueno, f\u00fatbol. Entonces, \u00bfqu\u00e9 puedo corregir de eso? Y no s\u00e9, es muy al l\u00edmite. Faltaban cinco minutos de alargue y est\u00e1bamos pasando a la final. Y bueno, entonces, es f\u00fatbol y hay que saber entenderlo as\u00ed. Obviamente hay cosas para corregir, pero sinceramente, con la autocr\u00edtica que me caracteriza y el nivel de exigencia, cada vez se hace m\u00e1s dif\u00edcil corregir.<\/p>\n\n\n\n

-Tambi\u00e9n el f\u00fatbol argentino tiene esa paridad, que hoy lo puede ganar cualquiera, sin importar la billetera que tengan otros equipos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-S\u00ed, yo a veces me r\u00edo cuando hablan de los torneos cortos y largos. Porque la verdad es que si vos agarras la tabla general tampoco est\u00e1n los m\u00e1s grandes arriba. Entonces, eso quiere decir que el f\u00fatbol argentino es muy competitivo y salen campeones equipos que se les est\u00e1 dando la posibilidad no solo por los formatos de los torneos, porque, no s\u00e9, la Copa Argentina ten\u00eda un formato de mano a mano e hist\u00f3ricamente lo ganaban los equipos importantes, y en los \u00faltimos a\u00f1os lo est\u00e1n ganando equipos que antes no ganaban. Pero eso yo creo que es por varias cosas: porque el f\u00fatbol argentino es muy exigente, porque quiz\u00e1s los equipos grandes est\u00e1n concentrados en otras cuestiones y porque realmente el laburo en las juveniles es cada vez m\u00e1s importante y eso equipara. Entonces, yo creo que eso cada vez se va a ver m\u00e1s que a los grandes se les va a hacer m\u00e1s dif\u00edcil, cada vez m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n

-Como cierre, es inevitable hablar de Diego. \u00bfQu\u00e9 representa Maradona para vos y qu\u00e9 lugar ocupa dentro de la identidad del club?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Como presidente del club, yo siempre lo digo: es el \u00edcono m\u00e1s importante de la historia de nuestro club. Hay un antes y un despu\u00e9s de Maradona, es como si fuera nuestro Jesucristo. El club cambi\u00f3 radicalmente o la mirada del club. Yo creo que este tema de creerse un club grande o intentar serlo es despu\u00e9s de Diego. Vos pens\u00e1s que en la historia del club, despu\u00e9s de Diego, vinieron todos los logros y las obras de infraestructura m\u00e1s importantes.<\/p>\n\n\n\n

Y bueno, despu\u00e9s, la parte m\u00eda personal es como que ya de familia tengo una historia muy arraigada con \u00e9l: desde mi abuelo, que estaba con Los Cebollitas y por ah\u00ed le hac\u00eda de comer; mi viejo, que jug\u00f3 en Primera y Diego era el alcanzapelotas; a m\u00ed que me toc\u00f3 recibirlo en el estadio como presidente. La familia, las hermanas, son del barrio y vienen siempre, hoy tengo al sobrino jugando en Primera. Y tenemos el estadio que es, creo que a nivel mundial, el \u00fanico museo viviente de Maradona. No hay otra cosa. Todas las dem\u00e1s fueron patriadas comerciales que no funcionaron porque la historia es una sola y est\u00e1 en La Paternal. Es la de Diego y la de Argentinos, no hay otra.<\/p>\n\n\n\n

Y yo creo que a medida que pase el tiempo, cada vez eso va a ser m\u00e1s m\u00edstico y m\u00e1s importante. De hecho, nosotros cuando muere Diego… Ese d\u00eda que fue terrible, fueron dos o tres d\u00edas de gente trayendo ofrendas a un mural que hab\u00eda en la calle. Y nosotros, como del otro lado de la pared no hab\u00eda nada, decidimos hacer el santuario ah\u00ed, porque no ten\u00edamos otro lugar donde poner las cosas. Y bueno, hoy es un lugar m\u00edstico al que la gente va a rezar todos los d\u00edas, que solo Diego puede generar. Nosotros somos muy respetuosos de eso: es gratuito y la gente puede ir todos los d\u00edas a visitarlo. Cada vez vienen m\u00e1s turistas a verlo, cada vez viene m\u00e1s gente al museo, porque es lo que te digo: hay cosas que son hist\u00f3ricas y no hay nada comercial que lo pueda impedir. Por eso digo que, a medida que pase el tiempo, la relaci\u00f3n Maradona-Argentinos cada vez va a ser m\u00e1s importante porque va a ser el museo viviente que le va a quedar a la humanidad de lo que fue Diego en el f\u00fatbol.

Caracteres: 31475<\/p>\n

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Fuente: https:\/\/eleconomista.com.ar\/ Desde el CEFFA, el presidente del “Bicho” y secretario general de la AFA detalla c\u00f3mo sane\u00f3 un pasivo de US$ 20 millones y cu\u00e1les son las claves del modelo de gesti\u00f3n del “Semillero del Mundo” Pocos clubes pueden exhibir una tradici\u00f3n formativa tan profunda como Argentinos Juniors. A lo largo de su historia, […]<\/p>\n

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